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释放“洪荒之力”  华为从“新”出发

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824新起点,新模式,新跨越——2016华为厨电下半年品牌战略研讨会”在武汉建国大酒店隆重举行,来自全国各地的20名优秀客户代表汇聚一堂。

现场气氛高涨,大家踊跃互动

厚积簿发  “新”出发

会上,总经理李小光围绕新起点,新模式,新跨越”主题展开对华为厨卫2016年上半年进行了总结汇报,其激情四射的演讲迅速将现场气氛带入高潮。李总面对销售额保持25%稳定增长的现状难抑心中的激动之情,说道:今年上半年,经济下行的趋势并没有完全扭转,大家电业遭遇寒冬,增速放缓,进入产品结构升级的横盘调整期,供给侧改革被提上日程。然而,华为却早已通过提高有效供给,实现可持续的效率型增长,而非数量型增长。这是我们共同努力的成果,值得我们为之而自豪!

大家共同深思,共同探讨

上半年,华为坚守质量为先的原则。靶向发力,跃升产品质量达到品牌要求、适应市场的需求。与此同时,导入2016年新的营销模式,在多个地区进行试验且取得不错的成绩——组建市场推广部实现分销到深销战略升级、成立华为财务商学院开展首课程大受好评。在众家人的见证下,华为一步步实现质的飞跃。

对于下半年华为的品牌发展路线,李总在脑海中已有一副清晰的蓝图。他分享道:“下半年,华为预计在三个方面加强力度深化改革:一、产品线的继续升级与完善;二、品牌由分销到深销的战略升级;三、继续开展商学院的相关课程。”

实战中演练 用事实说话

导师胡铁军紧接李总的汇总,围绕产品功能化、销售体验化、营销深度化”三方面集中阐述如何实现功能产品利益最大化,分别华为产品线作出进一步梳理以及下一步清晰规划

第一步:销售体验化,产品以用户体验为标准,将品质建设放在重中之重。华为将以全新的运营模式打造品牌,即:整合优质的加工、供应资源;以研发和营销为双引擎,不断为用户提供个性化、专业化、智能化,集品质与品位为一体的高性价比产品;不断为用户提供快乐、安全、尊贵的产品使用体验;为提高企业的经济效益和社会效益奠定了基础。

第二步:市场推广部围绕深销模式开展工作,进行实战演练。让大家更加熟悉市场营销的顶级战法,实实在在地掌握品牌传播的实战技能,同时也锻炼了决胜终端、促成交易的卓越能力,让每个人都成为思想及行动力上的强者!

“三化”辟“三新”

在谈到下半年华为的品牌战略研讨会时,导师胡铁军说道:产品功能化、销售体验化、营销深度化将会是一个新起点,更有利于开展新模式实现新跨越”各优秀客户代表纷纷表示认同并踊跃参与讨论。邯郸郭总表示对华为厨电成长十分认可,华为未来的发展充满信心。当然郭总也说道:“转型的敏感期既是机遇也是挑战,就目前的网点升级方面还是需要加大力度投入的。”山西褚总也表示希望公司尽快落实深销工作。郑州刘总对产品的推广提供宝贵建议

情系神农架  决胜三峡

会议结束后,华为家人们一起游神农架、三峡,共同领略一番荆楚文化,强华为品牌凝聚力

大家期待满满开启旅程

一路上大家互帮互助攀上半山腰

旅程告一段落,新的征程即将开启

本次会议是华为厨卫面对厨卫新形势、新常态下的一次方法研讨、学习交流、经验推广会议。与会的20名优秀客户代表们信心澎湃,一致表示出追随华为脚步的坚定信心,并期待下半年与华为携手开疆扩土,再创辉煌!

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